主管交辦事項
不論是主管口頭交辦、會議中交付或專案任務指派，倘若未立案管理，往往無法確實了解實施狀況，或甚至被遺忘，而未被達成；而且，這些曾被提及的作業，常常都是改善的重要契機，可使組織免除重大品質異常的風險
簡介：
員工工作注意力不集中，是企業組織在人力資源管理所面臨的最大問題之一。職場工作往往非常忙碌，正因如此，許多人經常需要同時處理多項任務。在日常中不斷切換工作，使待完成事項延遲或遺漏則在所難免。確保工作任務準確傳達、員工按時完成交辦事項，且作業過程具備透明的溝通平台，則能夠顯著提升職場所需的工作效率，讓員工和企業主各自扮演好自己的監督工作。效益：
1.單一任務平台，交辦事項易於管理，任務隨時通知與提醒，作業不遺漏。2.任務按照完成時間列表，員工可依工作迫切性、優先等級依序完成作業要求。
3.主管可透過平台管理、跟催交辦事項，並藉此了解任務分配狀況，確認團隊成員作業負擔與成效。
4.職場達成可持續的無紙化環境，並提供可追溯的作業流程。
功能：
1.任務分派、通知與提醒，使工作調度更有計劃2.透過單一介面管理任務，使交辦事項的完成階段透明化、井然有序
3.自交辦至達成各階段具備溝通平台，增進團隊共識，建立合作與偕同機制
4.時間管理與任務的有效規劃，使團隊更有效率。
系統特色：
1.整合團隊，偕同工作。2.分配責任，設定最後期限，使團隊保持正軌。
3.問題解決過程透明化，取得有效溝通管道。
4.模組化設計，簡單易用。
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